嚴長壽的標題下的太好,捨不得換掉,自己不要臉沿用下來成為部落格標題。嚴長壽的原文出於此每個打擊,都有它的意義

 

內容中說到七個重點,發人省思。

 

1、想想自己,受得了挫折嗎?
2、受得了被拒絕嗎?
3、受得了被誤解嗎?
4、受得了被挑出錯誤嗎?
5、受得了失敗的打擊嗎?
6、受得了期待落空嗎?
7、受得了不完美的存在嗎?

 

要克服以上七點,要有力道支撐著,那個力道叫做熱情。因為喜愛,內部的聲音會告訴自己堅持下去,因為喜愛,再怎麼被別人踐踏都無所謂。自己受挫沒關係;別人拒絕也無所謂;被人誤解理所當然,沒有人一定要徹底了解自己才行;被挑出錯誤更好,自己才有改進空間;失敗的打擊會讓人重新站起來;期待落空造就下一次努力改進;人事物本就不完美,沒什麼好挑剔。

 

上述聖言寫得很好,可人生創業根本就不是這樣被寫出來的,不然怎麼會有這麼多狗屁倒灶的事情?最主要的是大部分人的頭腦也非常簡單,對於資訊流入腦袋不怎麼分析,大都以慣性的舊有模式思考,最簡單的取向就是個人喜好,隨著自己的情緒喜怒哀樂來做資訊的分析,這就是為什麼員工分析再多都沒有用,老闆在想什麼比較重要。

 

要創業,這七項絕對要謹記在心,要時時警惕自己的不完美處,隨時要接受別人挑戰自己的思維,但一些的創業者,還沒有足夠的實力讓別人來挑戰自己的思維前,自己心態還沒準備好前就跳入創業的行列,很快就被打趴在地上爬不起來,變得抱怨東抱怨西。

 

尤其是加盟商,如果跟的加盟體系沒有很強的管理背景,如7-11,七個加盟店就有一位專門全天候待命的輔導人員,那就要自己莊敬自強,沒有專業的團隊管理背景,就要自己管理好資訊。一堆失敗者是加入後,才發現自己進貨的成本過高、設置地點錯誤、人手不足,最後無法繼續經營,這些事情時有所聞。

 

創業真的沒有包賺,如果有包賺,這當今世上就沒有人叫員工,所以閣下如果要創業,有人跟你說包賺,你就要很注意,既然是包賺,為甚麼那個人不自己去賺,還要分享出來?其中一定有無法控制因素的存在,對於無法控制的因素就要很用心的分析出來,事後抱怨都無濟於事,因為賺不賺錢都是看數字,不是看誰說了什麼。

 

Hugo的溫室也算是創業的一種,像是小型的生產工廠,要學會控制水、肥料、農藥,不可控制的因子為氣候和市場價格。既然有無法掌控的因素存在,就一定有風險,創業就有血本無歸的風險存在,當別人再怎麼講種田都不會虧到本錢,最少有勞力的本錢回收,心裡算盤打打,這種安慰人的話聽聽就好,若奉為圭臬,抱怨保證湊你一角,我們實際上聽了不少,玩溫室栽種的人,因許多人都是借錢來玩,後來苦撐不下,資金周轉不靈,整場賠本賣掉,我們聽了許多情緒的故事,但分析起來,失敗有機可循。

 

有幾點是加盟業者很容易犯的錯誤

1. 把教導者的話奉為圭臬,不自己去分析資料,或是親自做實驗。到最後結果不如預期,自己無法接受,很容易把自己導向抱怨。

 

2. 請自己做決定,切勿交由他人來代做決定,這和上班不一樣,以前一切由老闆來做決定,損益有老板撐著,現在自己是老闆,不要再有交由旁人來做決定,因為承擔後果的人是自己。

 

3. 創業簡單,守成不易,如要細水長流,創業者賺每一塊錢都要很努力地爭取,不要認為一塊錢不是錢,財富都是從小額開始累積的,任何的支出也都要節流。

 

4. 勤奮是賺錢的不二法門,上班可以拿出80%的頭腦和精力就可以簡單過關,創業要拿出200%的頭腦和精力,不夠的部分要努力借用別人的和查資料,如果創業還比上班懶散,這樣還能賺錢,就代表有錢投資就會賺錢,那這樣世界永遠就只會有錢的恆久有錢,但這是不可能的,有錢人是有可能會破產。

 

5. 創業者是需要很多資源,因此,交際是創業者需要的技巧,不喜愛人群的習慣要克服。

 

6. 任何一項技術都要快速上手,不要認為教導者時時在身邊,要勤奮作筆記分析資料

自己要先成為一個合格的創業者,心態要拿捏正確,再拿每個打擊都有它的意義這篇文章來檢視自己,文章意義才夠強大。

 

創業「失意時需要忍,得意時需要淡」蔣經國名言,創業的伙伴,你會懂的。

 

創作者介紹

阿里嘉的異想世界

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  • 周忠亮
  • 也很讚吔,創業確是一個很有魄力的表現,但經營方面仍是令人頭痛的事
  • 是阿~~經營一直都是最主要的問題,創業不難,守成是關鍵 :)

    aligachou 於 2012/04/05 20:18 回覆