嚴長壽的標題下的太好，捨不得換掉，自己不要臉沿用下來成為部落格標題。嚴長壽的原文出於此每個打擊，都有它的意義。
內容中說到七個重點，發人省思。
１、想想自己，受得了挫折嗎？
２、受得了被拒絕嗎？
３、受得了被誤解嗎？
４、受得了被挑出錯誤嗎？
５、受得了失敗的打擊嗎？
６、受得了期待落空嗎？
７、受得了不完美的存在嗎？
要克服以上七點，要有力道支撐著，那個力道叫做熱情。因為喜愛，內部的聲音會告訴自己堅持下去，因為喜愛，再怎麼被別人踐踏都無所謂。自己受挫沒關係；別人拒絕也無所謂；被人誤解理所當然，沒有人一定要徹底了解自己才行；被挑出錯誤更好，自己才有改進空間；失敗的打擊會讓人重新站起來；期待落空造就下一次努力改進；人事物本就不完美，沒什麼好挑剔。
上述聖言寫得很好，可人生創業根本就不是這樣被寫出來的，不然怎麼會有這麼多狗屁倒灶的事情？最主要的是大部分人的頭腦也非常簡單，對於資訊流入腦袋不怎麼分析，大都以慣性的舊有模式思考，最簡單的取向就是個人喜好，隨著自己的情緒喜怒哀樂來做資訊的分析，這就是為什麼員工分析再多都沒有用，老闆在想什麼比較重要。
要創業，這七項絕對要謹記在心，要時時警惕自己的不完美處，隨時要接受別人挑戰自己的思維，但一些的創業者，還沒有足夠的實力讓別人來挑戰自己的思維前，自己心態還沒準備好前就跳入創業的行列，很快就被打趴在地上爬不起來，變得抱怨東抱怨西。
尤其是加盟商，如果跟的加盟體系沒有很強的管理背景，如7-11，七個加盟店就有一位專門全天候待命的輔導人員，那就要自己莊敬自強，沒有專業的團隊管理背景，就要自己管理好資訊。一堆失敗者是加入後，才發現自己進貨的成本過高、設置地點錯誤、人手不足，最後無法繼續經營，這些事情時有所聞。
創業真的沒有包賺，如果有包賺，這當今世上就沒有人叫員工，所以閣下如果要創業，有人跟你說包賺，你就要很注意，既然是包賺，為甚麼那個人不自己去賺，還要分享出來？其中一定有無法控制因素的存在，對於無法控制的因素就要很用心的分析出來，事後抱怨都無濟於事，因為賺不賺錢都是看數字，不是看誰說了什麼。
Hugo的溫室也算是創業的一種，像是小型的生產工廠，要學會控制水、肥料、農藥，不可控制的因子為氣候和市場價格。既然有無法掌控的因素存在，就一定有風險，創業就有血本無歸的風險存在，當別人再怎麼講種田都不會虧到本錢，最少有勞力的本錢回收，心裡算盤打打，這種安慰人的話聽聽就好，若奉為圭臬，抱怨保證湊你一角，我們實際上聽了不少，玩溫室栽種的人，因許多人都是借錢來玩，後來苦撐不下，資金周轉不靈，整場賠本賣掉，我們聽了許多情緒的故事，但分析起來，失敗有機可循。
有幾點是加盟業者很容易犯的錯誤
1. 把教導者的話奉為圭臬，不自己去分析資料，或是親自做實驗。到最後結果不如預期，自己無法接受，很容易把自己導向抱怨。
2. 請自己做決定，切勿交由他人來代做決定，這和上班不一樣，以前一切由老闆來做決定，損益有老板撐著，現在自己是老闆，不要再有交由旁人來做決定，因為承擔後果的人是自己。
3. 創業簡單，守成不易，如要細水長流，創業者賺每一塊錢都要很努力地爭取，不要認為一塊錢不是錢，財富都是從小額開始累積的，任何的支出也都要節流。
4. 勤奮是賺錢的不二法門，上班可以拿出80%的頭腦和精力就可以簡單過關，創業要拿出200%的頭腦和精力，不夠的部分要努力借用別人的和查資料，如果創業還比上班懶散，這樣還能賺錢，就代表有錢投資就會賺錢，那這樣世界永遠就只會有錢的恆久有錢，但這是不可能的，有錢人是有可能會破產。
5. 創業者是需要很多資源，因此，交際是創業者需要的技巧，不喜愛人群的習慣要克服。
6. 任何一項技術都要快速上手，不要認為教導者時時在身邊，要勤奮作筆記分析資料。
自己要先成為一個合格的創業者，心態要拿捏正確，再拿每個打擊都有它的意義這篇文章來檢視自己，文章意義才夠強大。
創業「失意時需要忍，得意時需要淡」蔣經國名言，創業的伙伴，你會懂的。
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